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0-3岁托育市场规范化,哈罗呦呦想帮助家长解决“托幼”难题


在经济合作与发展组织(OECD)35个成员国中,法国的入托率达到49.7%,瑞典55%,

新加坡更是达到了90%,韩国日本也超过了30%。


中国幼儿的入托率,很低。国家卫计委调查显示,中国城市3岁以下婴幼儿入托率仅

4.1%,其中,城市入托率不到10%,远低于发达国家50%的水平。


中国人口政策的全面开放,二胎政策实施两年来,全国许多地区均出现了人口的生育高峰。

如何让宝宝得到专业的托管,已成为了新生代父母迫切想要解决的难题。0~3岁婴幼儿托育服务

供给不足,“入托无门”成为很多婴幼儿家长的心病。


“小朋友没人带”、“别人带不放心”是困扰很多年轻父母的问题,而国内托育市场尚处于起步阶段,入托率远低于欧美和日韩地区。

据艾媒咨询数据显示,2019年中国婴幼儿数量预计超过5000万,48%的家长对托育服务有需求,

预计2020年中国婴幼儿托育市场规模将突破两千亿元。

2019年国家发布了《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》,多地相继出台相关政策。

国家政策正在推动托育行业走向正规化,对于企业而言,进入门槛和标准也会越来越高。


“哈罗呦呦“是上海贝恩呦呦教育科技有限公司精心打造的教育品牌共享服务产品,是集0-3岁婴幼儿养育与教育为一体的标准化托育机构,

为广大育儿家庭提供科学系统的养育、基于兴趣的通识教育、父母课堂、家庭教育咨询等服务,

已在中国四十多个城市开设了托育机构,为0-3岁婴幼儿提供舒适、健康、科学系统的养育与教育。


哈罗呦呦的目标客户主要分为三个群体:

老人无法帮忙带孩子,托育是刚需的家庭;有新生儿的“二胎家庭”;了解0-3教育对幼儿发育的重要性,教育需求较大的高知家庭。

幼儿园或常规日托机构每个班级常规的人员配备模式是“主班+副班+保育员”,

但在托育模式下,婴幼儿平均每天有将近10个小时待在园区,对成人的依赖程度更高。所以托育机构的运营模式更偏向于学校模式,且更重视保育环节:

哈罗呦呦对老师的工作结构和职责重新做了调整,除了教育环节,

老师还需要扮演“妈妈”的角色。每个老师在班级中主要负责1-3个幼儿的日常起居以及保育环节,

养育结合,做到“有所育、有所教”,让照护者与幼儿形成紧密信任的关系,在幼儿的家庭日常生活习惯基础上给予个性化看护。

图片5.png

(图片来自哈罗呦呦)

独家的八大体系

托育机构面临两个核心问题,首先是人才问题。国内开设托育专业的职业院校匮乏,

学前教育大多围绕3-6岁的幼师展开,少有针对0-3岁婴幼儿的专业。

专业托育师准入标准混乱,人才缺口大,很多园区存在无证上岗情况。

哈罗呦呦通过自建培训体系对入岗教师进行系统培训,培养专业人才。


第二是运营成本问题。托育对环境的高要求造成高房租成本,较高的师生比造成高人力成本。

哈罗呦呦的托育门店满员数较低,一般差不多在几十人左右

,所以团队在选址方面不单纯依赖高流量模型,而是选择自然客群流量能达到目标招生量的,

价格相对合适的地区哈罗呦呦着重致力于教育品牌共享。

在品牌共享的同时,更几何递增行业人脉与资源,有利于实现互惠互利、共同发展的良好局面。

……

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